Главная
Видео
Музыка
Программы
Игры
Книги
Зарубежные фильмы
Классика мирового кино
Наше кино
Советское кино
HD/BD и DVD
Зарубежные сериалы
Отечественные сериалы
Мультфильмы
Советские мультфильмы
Аниме
Документальное кино
Приколы и юмор
Обучающие видеоуроки
Мобильное видео
Гимнастика, фитнес, йога22
апр
2012
апр
2012
Управление поступками подчиненных (2011)
Перевод: Не требуется, cубтитры: отсутствуют Формат: DVDRip, AVI, XviD, AC3
Страна: Россия
Режиссер: Александр Фридман
Жанр: Обучающее видео, Тренинг
Продолжительность: 12:49:20
Год выпуска: 2011
В ролях: Александр Фридман
Описание: Программа семинара:
Роль регламентов в оперативном управлении: совмещение с другими "инструментами", эффективное применение и типичные ошибки руководителей;
Иерархия и виды корпоративных регламентов: как определить, что регламентировать, а что не стоит, обеспечить стандарт для регулярных работ и не "задушить" компанию?
Координация кросс - процессов: как исключить "чёрные дыры" и дублирование функций при взаимодействии различных подразделений во время выполнения задач?
Как обеспечить эффективность регламентов: виды поддержки, различные цели применения и ключевые принципы организации рационального обновления;
Почему порученная работа не выполняется, так как надо: типичные ошибки руководителей при делегировании рабочих заданий и как можно их избежать;
"Уровни" делегирования: как готовиться к делегированию, к чему приводит неправильная оценка квалификации и мотивации подчинённых при делегировании рабочих заданий и как избежать этой ошибки;
Двустороннее противодействие делегированию: что мешает руководителям и подчиненным при делегировании рабочих заданий и как нейтрализовать эти препятствия?
"Обратное делегирование": почему порученная работа возвращается к руководителю и как приучить подчинённых самостоятельно решать то, что входит в их обязанности?
Координация и взаимодействие: роль организованной обратной связи в процессе исполнения порученной работы;
Как развивать квалификацию подчинённых в процессе координации: различные виды обратной связи и их сознательный выбор в зависимости от реальной ситуации;
Основные источники ошибок подчинённых: почему они их совершают и как их предотвратить?
Контроль: роль в оперативном управлении, почему его так не любят подчинённые, возможные последствия анализ типичных ошибок руководителей;
Виды контроля: цели, различия, выполнение, типичные ошибки в использовании и рациональный выбор акцентов в зависимости от вида работы и репутации подчинённого;
Оперативное мотивирование подчиненных: роль руководителя в инсталляции и сопровождении корпоративной системы, основные компоненты мотивации и наиболее рациональное совмещение с другими управленческими "инструментами".
Видео: XviD, 720x416, (4:3), 636 Kbps, 25.000 fps, 0.085 b/px
Аудио: 48.0 kHz, AC3, 2 ch, ~ 192 Kbps